独立C7国际官网电子开发
从中等项目到长周期产品，提供完整源码、美术工程与技术文档，适合需要独立掌控后续迭代节奏的团队。
关于c7官网 — C7游戏开发与发行团队
C7游戏官网是一支以电子开发与发行交付为核心的游戏研发团队。我们不做泛泛的“全品类覆盖”，而是把资源集中在虚幻引擎5制作、VR交互设计、移动端C7国际官网电子发行与版号服务这四条主线上，让每个项目从立项到上线都有清晰的责任人和验收口径。
我们是谁：一个以交付结果说话的游戏开发团队
C7国际官网电子开发最早从外包美术服务起步，2016 年组建自有客户端程序组，2019 年开始承接完整项目的立项与制作，至今已在PC、主机与移动端交付多款商业产品。团队结构上，程序、美术、策划、测试、发行五个职能齐备，不需要把关键环节层层转包。
我们更愿意把话说清楚：能做多大规模的项目、需要多少工期、哪些需求属于超出当前预算范围的，都会在立项会上直接讲明，而不是先接下单子再想办法补。
- 自研管线：从场景搭建、动作制作到包体打包，全套流程在内部完成，美术资源命名与技术规范统一，交接给发行方时不会出现工程混乱。
- 双端能力：同时具备PC/主机高画质项目与移动端轻量化项目的制作经验，清楚不同平台在性能预算上的真实边界。
- 长期协作：多个合作方从首款产品开始保持着连续多年的版本迭代合作，靠的是稳定的交付节奏与问题响应速度。
c7官网团队规模与业务数据
以下数据统计截至当前版本页面更新时，仅用于说明团队实际承接能力，不构成对任何具体项目的工期或效果承诺。
12 年
团队从事游戏开发的累计年限
68 款
累计完成并上线的商业项目
40+ 人
程序、美术、策划、测试、发行核心成员
30+ 款
兼容性回归测试覆盖的真机机型
c7官网发展历程
从美术外包到独立开发与发行，每一个节点都对应一次团队结构与业务重心上的实质调整。
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2013
团队起步：2D美术与UI外包
由六人小组承接移动端应用的界面与角色立绘外包工作，在此阶段建立起美术资源的命名规范与版本管理习惯。
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2016
组建客户端程序组
引入首批引擎程序开发人员，完成从纯美术服务向“美术 + 程序”联合交付的过渡，开始承接带交互逻辑的完整模块。
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2019
首个独立立项项目上线
首次以自有团队完成立项、制作、测试到上线的全流程，同年在项目中正式引入虚幻引擎，建立高画质项目的技术储备。
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2021
扩展移动端C7国际官网电子发行能力
设立专职发行岗，负责渠道分发、SDK接入与数据看板搭建，把“做完”延伸到“上线后跑得动”。
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2023
VR交互与虚幻引擎5管线升级
完成VR项目的舒适度设计规范沉淀，并在新项目中启用Lumen全局光照与Nanite几何体管线，同步更新性能预算标准。
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至今
形成五项标准化开发阶段
把长期项目中反复验证的流程固化为立项、原型、制作、测试、发行五大阶段，每个阶段都有对应的交付物清单。
c7游戏官网的核心能力
四条业务主线互为支撑：开发能力决定产品上限，发行与版号经验则决定产品能不能顺利走到玩家面前。
3A大作定制
面向PC与主机的重资产项目，覆盖动作捕捉流程、程序化地形生成与光影烘焙管线，兼顾画面表现与帧率稳定。
虚幻引擎5制作
使用Nanite与Lumen搭建场景，结合DLSS与动态分辨率方案，在主流显卡上稳定输出流畅的画面表现。
VR交互与移动端发行
设计手势识别、空间音频与瞬移式移动方案；同时负责渠道包分发、机型适配与首月留存数据看板搭建。
C7游戏开发核心成员
以下成员分别负责技术架构、美术风格、客户端性能与发行落地四个方向，姓名后标注的年限为参与商业项目的实际从业时间。
陆
陆承宇
技术总监 · 12年负责引擎技术选型与跨平台方案评审，主导过PC端项目的整体架构设计与性能预算分配。
沈
沈知微
主美术 · 9年负责美术风格统一与资源命名规范，擅长在写实表现与风格化渲染之间做出取舍。
韩
韩启
客户端主程 · 10年精通渲染管线调优与移动端内存治理，负责项目中性能红线与兼容性问题的最终把关。
苏
苏澜
发行负责人 · 8年负责移动端C7国际官网电子发行工作，熟悉渠道分成规则、提审节奏与买量投放的基础数据模型。
c7官网的工作方式与价值观
这些原则写在团队内部的项目管理规范里，也是我们筛选长期合作伙伴时最看重的部分。
先讲清边界
预算、工期与团队人数决定项目能做成什么规模，超出范围的需求会在立项阶段说明，而不是硬接。
节点可验证
每个阶段都产出可运行或可查看的成果，项目进度不靠口头汇报，而是用版本包与文档说话。
性能即体验
画面表现与帧率稳定同等重要，内存占用、发热降频与弱网环境在测试阶段就会被纳入验收范围。
上线不是终点
产品上线后仍需按版本节奏推送平衡性调整与内容更新，我们把长期维护视为交付的一部分。